Журнал

«Healthy Food — это не Дима Пронин». Он потерял клиентов, партнёров и 10 млн руб. Что было дальше?

«Healthy Food — это не Дима Пронин». Он потерял клиентов, партнеров и 10 млн рублей. Что было дальше?

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Новости

Как проводить собеседование, чтобы нанимать самых эффективных сотрудников

Фото: iStock

Рынок вакансий наполнен с обеих сторон: соискатели ищут хорошее место с высокой зарплатой; работодатели, в свою очередь, хотят заполучить самые лучшие кадры и избежать текучки. Но как этого добиться? Исследователи портала о работе Glassdoor нашли ответ. Все дело в собеседовании.


В опросе приняли участие более 95 тыс. соискателей. Они рассказали о своем опыте прохождения собеседований. Выяснилось, что чем выше был уровень сложность интервью, тем больше людей оказались заинтересованы в будущей работе. Среди кандидатов в возрасте от 25 до 34 лет интерес к «сложным» тестам был особенно высок.


Даниэл Чжао

старший экономист Glassdoor

«Исследования ясно показывают, что формат интервью имеет огромное влияние на то, как кандидаты оценивают компанию. Возможность развить навыки и добиться карьерных успехов является приоритетом для молодых работников. А собеседование дает им возможность понять, смогут ли они получит необходимый опыт в конкретной компании».

При этом только 10% интервью из исследования Glassdoor были описаны кандидатами как «трудные». И лишь 1,2% как «очень трудные». При этом выяснилось, что соискатели готовы проходить сложные собеседования, если они касаются их профессиональной деятельности и опыта. Тесты на IQ и другие формальные проверки оказались непопулярны.

Некоторые работодатели идут еще дальше. Например, гендиректор финтех-компании Kabbage Роб Фроуэн спрашивает кандидатов о том, какое слово они хотели бы написать на своей надгробной плите. Таким образом предприниматель определяет, «знают ли люди, в чем они хороши, а в чем лажают».

Ранее Inc. рассказывал, как произвести впечатление на потенциальных работодателей, если вы — интроверт.