Работодатели в России готовы повышать зарплаты в обмен на отказ от подработок — опрос
Согласно исследованию Русской школы управления, треть российских работодателей готова повысить зарплату сотрудникам, если те откажутся от дополнительных заработков. Эти данные свидетельствуют о растущей озабоченности компаний проблемой совместительства среди персонала.
Подавляющее большинство руководителей (78%) признают, что основной причиной поиска подработок является недостаточный уровень основной зарплаты. Сотрудники вынуждены искать дополнительные источники дохода для покрытия базовых потребностей и улучшения финансового положения. Эта ситуация заставляет работодателей пересматривать подходы к оплате труда.
Более половины опрошенных (51%) отмечают негативное влияние подработок на производительность сотрудников. Распределение внимания между несколькими местами занятости снижает эффективность работы. Почти половина руководителей (47%) выражают обеспокоенность рисками профессионального выгорания у таких работников.
При этом три четверти респондентов (76%) видят потенциальную пользу для бизнеса, если знания и навыки, полученные на подработке, применяются в основной деятельности. Однако четверть опрошенных (24%) убеждены, что выгоду от дополнительной занятости получает исключительно сам сотрудник.
Прочитайте также
Мнения о влиянии подработок на коллектив существенно различаются. Четверть руководителей (26%) отмечают положительный эффект от обмена новыми идеями и опытом. Почти столько же (23%) видят в этом угрозу вовлеченности в дела компании. Остальные (51%) считают этот вопрос личным делом каждого сотрудника.
Директор Русской школы управления Анастасия Боровская считает, что подработки следует рассматривать как индикатор недостатков в системе мотивации. По ее словам, вместо введения запретов разумнее создавать условия, при которых сотрудник захочет развиваться внутри компании.
Эксперты фиксируют растущую популярность поливоркинга — модели занятости, когда специалист одновременно участвует в нескольких проектах. По мнению аналитиков, этот тренд будет только усиливаться, трансформируя традиционные представления о трудовых отношениях.
