Текст: Екатерина Кинякина, Никита Щуренков

Иллюстрации: Любовь Дронова

В конце 2020 года на сайте «Гринпис» появился калькулятор, позволяющий посчитать углеродный след или объем выброса парниковых газов из-за деятельности каждого отдельно взятого человека. Он учитывает выбросы СО2 от коммунальных услуг, транспорта, путешествий, а также продуктов питания, без учета их хранения и транспортировки. Например, у меня получилось 3,56 тонн СО2 за 2021 год: по оценке «Гринпис», это в среднем на 10% меньше, чем у тех, кто прошел опрос. У замглавреда Inc. Russia Никиты Щуренкова за тот же период — 7,56 тонн СО2, что на 92% больше, чем у тех, кто воспользовался калькулятором.

Углеродный след — это совокупность всех выбросов парниковых газов, произведенных прямо и косвенно отдельным человеком, компанией или даже страной. Причиной выбросов CO2 могут быть поездки на автомобиле, производство или потребление энергии, воды, еды или цифрового контента. Этот след в условных единицах, так называемых СО2 эквивалентах (чтобы приравнять различные типы парниковых газов к углекислому), измеряется в тоннах.

Согласно данным Global Carbon Project, углеродный след ЕС составляет 6,8 тонны на человека в год, США — 16,4, а Китая — 7,4. Средний показатель для мира — 5 тонн на человека. При этом, чтобы остановить глобальное потепление, углеродный след жителя планеты Земля не должен превышать две-три тонны СО2 в год, в противном случае средняя температура повысится на критические 1,5 градуса Цельсия.

Но, разумеется, углеродный след каждого отдельного человека не сопоставим с объемами парниковых газов, которые генерируют компании по всему миру.

Что мотивирует их снижать объемы выбросов? Существуют ли эффективные инструменты для того, чтобы регулировать этот процесс? Возможно ли компенсировать углеродную нагрузку на экологию и достичь абсолютной нейтральности? И может ли каждый из нас внести свой вклад в то, чтобы сократить ущерб, нанесенный планете?

Глобальная проблема

Согласно исследованию McKinsey, глобальный энергопереход к углеродной нейтральности (то есть сведение к нулю негативной нагрузки на экологию за счет перехода на альтернативные источники энергии, отказ от пластика и компенсации оставшейся нагрузки за счет очистки вод, высадки деревьев и т. п.) к 2050 году обойдется мировой экономике в $275 трлн, или 7,5% мирового ВВП. Россия оказалась в списке стран, которым он будет стоить дороже, — 21% ВВП.

Первой попыткой регулировать выброс парниковых газов стал Киотский протокол — соглашение, подписанное странами-участницами ООН в 1992 году и вступившее в силу в 2005 году. Соглашение было ратифицировано 191 государством и Евросоюзом и действовало до 2012 года, а затем — с поправками и изменением состава — до 2020 года. Договор предполагал распределение квот на эмиссию парниковых газов между странами, при этом если какой-либо стране удавалось снизить объем эмиссии, то эту квоту можно было перепродать другому государству.

В 2015 году члены ООН подписали новый документ — так называемое Парижское соглашение, которое вступило в силу в 2020 году взамен Киотского протокола. Договор должен был стать «историческим поворотным пунктом» на пути снижения темпов глобального потепления, однако уже в 2017 году президент США Дональд Трамп объявил о выходе страны из соглашения. Эта мера была призвана помочь американским компаниям и работникам, особенно в области добычи полезных ископаемых. Согласно положению соглашения, США не могли выйти из договора раньше 4 ноября 2020 года. В январе 2021 года новый президент Байден в первый же день своего пребывания в должности объявил о возвращении США в список участников.

На сегодняшний день действующее регулирование выбросов СО2 существует только в Евросоюзе. Однако многие компании по всему миру уже начали реализовывать программы по снижению негативной нагрузки на экологию. Для кого-то это маркетинг и возможность сохранить лояльность инвесторов и потребителей, для кого-то — полная переориентация бизнеса на более экологичные инструменты.

Например, генеральный директор Amazon Джефф Безос пообещал, что к 2040 году компания станет углеродно-нейтральной; Microsoft взяла на себя обязательство стать углеродно-отрицательной к 2030 году; в Starbucks планируют стать «полезным с точки зрения ресурсов» в течение десяти лет, сократив выбросы углерода, забор воды и захоронение отходов на 50%; Unilever, выпускающая 70 тыс. видов продукции, объявила о своей цели стать к 2039 году углеродно-нейтральной и о том, что будет указывать объем углерода, образовавшегося при производстве товаров, на этикетках.

В марте 2021 года Netflix объявил план «Углеродная нейтральность + защита окружающей среды». В нем компания определила для себя цель — к концу 2022 года достичь нулевых нетто-показателей по выбросам. Это значит, что компания будет полностью компенсировать ту эмиссию парниковых газов, которая связана с производством и дистрибуцией контента. В частности, Netflix пообещал сократить потребление электричества как во время съемок, так и в своих офисах, постепенно отказаться от дизельного и бензинового топлива в пользу электричества, подключиться к возобновляемым источникам энергии, а где это пока невозможно — использовать топливо с низкими или нулевыми выбросами углерода.

В странах Евросоюза для регулирования негативной нагрузки уже существует рынок обязательных и добровольных углеродных единиц. То есть компании обязаны покупать такие обязательные единицы, по сути, дающие им право заниматься своей деятельностью и производить СО2 в допустимом объеме.

«Весь рынок в Европе основан на распределении квот, — объясняет директор по операционной работе Кластера энергоэффективных технологий Фонда „Сколково“ Олег Перцовский. — Те компании, которые не вписываются в выделенные квоты, вынуждены их докупать. При этом сейчас далеко не все сектора рынка в Европе покрыты этими квотами — система вводится постепенно. Например, в ближайшее время планируется ввести такие лимиты для авиатранспорта».

Помимо того, в Европе готовится к введению трансграничное углеродное регулирование, говорит Олег Перцовский: «Оно будет актуально для тех, кто поставляет свою продукцию в Европу, в частности алюминий, сталь, цемент, удобрения или электроэнергию. В условиях ограниченности российских поставок электроэнергии в Европу, для этого сектора тема пока не так актуальна, но все же. Есть вероятность, что нефтяники и газовики могут оказаться следующими в очереди. Введение этого механизма может изменить расстановку сил на рынке, так как не все компании перечисленных отраслей смогут переложить на потребителя или компенсировать стоимость углеродного следа при трансграничной торговле и при этом сохранить конкурентоспособность, хотя надо сказать, что многие российские компании по уровню выбросов находятся вполне на уровне их европейских конкурентов».

А что в России?

В России пока что нет никакого рынка и никакого регулирования выбросов углерода. В августе 2021 года Минэкономики приняло проект стратегии низкоуглеродного развития РФ до 2050 года. В базовом сценарии, принятом за основу, объем парниковых газов в стране не только не уменьшится, но и немного вырастет и достигнет 2,29 млрд тонн CO2 к 2050 году.

Этот сценарий не предусматривает введения обязательной платы за выбросы, а система учета останется добровольной. В министерстве ожидают, что при таком варианте развития событий в стране возникнет рынок обращения и стоимости углеродных единиц, выпускаемых по результатам реализации добровольных климатических проектов.

Другой сценарий стратегии низкоуглеродного развития России — интенсивный — предполагает введение обязательной платы за выбросы «в наиболее углеродоемких секторах экономики». Кроме того, следует из текста документа, государству придется создать программы поддержки возобновляемых источников энергии (ВИЭ), а также улавливания и захоронения углекислого газа. Такие меры могут привести к снижению общего объема выбросов на 17%, до 1,76 млрд тонн CO2 к 2050 году.

Однако для крупных компаний в нефтегазовой и других отраслях, особенно для тех, что ведут свою деятельность и за пределами России, игнорировать проблему становится невозможно.

Число выбросов CO2-эквивалента по Scope 1 и Scope 2 в 2020 году

«Компании, можно сказать, поджимают со всех сторон, — рассуждает заместитель директора группы операционных рисков и устойчивого развития КПМГ Мария Калиновская. — С одной стороны — это законодательные требования.

В первую очередь введение в России федерального закона «Об ограничении выбросов парниковых газов», который устанавливает перечень мер, направленных на снижение выбросов ПГ. На уровне Европейского союза — это «Зеленая сделка» или «Трансуглеродное регулирование». Регулирование предполагает, что с 2023 года для экспортеров товаров на территории Евросоюза будет обязательна отчетность о размере углеродного следа продукции, а с 2026 года будет взиматься платеж с импортных товаров в соответствии с объемом выбросов, объясняет Калиновская.

Помимо этого, происходит давление со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон, продолжает эксперт КМПГ. Происходит декарбонизация инвестиционных портфелей крупных банков, говорит Калиновская: в частности, в 2021 году крупные инвесторы, владеющие активами на $11 трлн, обратились к банкам с просьбой отказаться от финансирования компаний, работающих на ископаемом топливе.

Пока что компаниям в России экономически выгодно заниматься вопросом сокращения выбросов CO2 только в том случае, если они работают на международных рынках, осуществляют туда поставки своей продукции, их акции торгуются на биржах, привлекается зарубежное финансирование, продолжает Перцовский: «Например, многие международные инвесторы не готовы инвестировать в компании, которые не входят в ESG-рейтинги или занимают в них последние места. Некоторые банки предлагают таким „неэкологичным“ компаниям более жесткие условия займов или, наоборот, предлагают более выгодные „экологичным“. На такие компании оказывают давление местные сообщества и даже перспективные соискатели могут отказаться идти к ним работать».

Компании более не могут игнорировать ожидания потребителей и требования своих заказчиков в цепочках поставок, соглашается с ним Калиновская: «При принятии решения о выборе поставщиков компании теперь смотрят на тех, у кого при прочих равных ниже выбросы CO2. А потребители хотят покупать „зеленый“ товар, у которого максимально минимизирован углеродный след».

Например, ретейлер X5 Group прокомментировал, что взял на себя обязательство снизить интенсивность выбросов парниковых газов по Scope 1 и Scope 2 на 30% при расчете на квадратный метр торговой площади к 2030 году. Для реализации плана X5 переводит распределительные центры и большие торговые точки на возобновляемые источники энергии, а также рассматривает возможность установки ВИЭ или закупки I-REC сертификатов у третьих лиц. Около 19% транспорта уже перешли на газодизельное топливо, торговые объекты оснащают технологией «умный магазин», а до 2023 года доля перерабатываемых твердых отходов в собственных операционных процессах должна дойти до 95%. В группе «М.Видео-Эльдорадо» также рассчитывают к 2030 году снизить объем выбросов углеводорода на 30%.

В декабре сеть «Кофемания» заявила о том, что компенсирует углеродный след каждой проданной чашки кофе. По итогам 2020 года углеродный след от кофейных напитков составил 1,38 тонн CO2, рассказывает представитель «Кофемании», для оценки они использовали методологию «Оценка жизненного цикла», являющуюся одним из международных стандартов. Чтобы компенсировать след, ресторанная сеть в 2022 году закупает I-REC-сертификаты у одного из крупнейших операторов солнечных электростанций ГК «Солар системс». Кроме того, компания занимается покупкой так называемых добровольных углеродных единиц — квот на выбросы парниковых газов, которые «Кофемания» закупает у проекта «Гринвест». Тот, в свою очередь, получает квоты за счет вторичного обводнения торфяников на территории Владимирской и Псковской областей.

В первую очередь компании смотрят на рост эффективности собственных операций: переходят на возобновляемые источники энергии, оптимизируют их расход, используют электротранспорт, объясняет источник Inc. из числа федеральных ретейлеров. Компенсационные проекты на текущем этапе развития не являются фокусом, продолжает он: проекты по сокращению выбросов имеют разумную экономическую составляющую и позволяют снизить затраты. Закупка сертификатов и квот — это всегда новая нагрузка, указывает он, это может быть актуально для производства, где внутренняя эффективность уже исчерпана или экономически невозможна.

Собеседник Inc. в другой торговой компании добавляет, что они пока не рассматривают проекты, предлагающие квоты на CO2: «Это до сих пор очень тонкие темы в России, а оказаться в центре скандала из-за пседвоустойчивого проекта не хочет никто».

Проблеме изменения климата уделяют внимание многие компании, однако снизить выбросы до нуля, скорее всего, невозможно, считает Олег Перцовский: «Углеродная нейтральность — дорогая и непростая в реализации задача, на ближайшую перспективу больше все-таки говорят о снижении углеродного следа, о декарбонизации. Ну а обнуление выбросов промышленным предприятием вообще малореалистично. Поэтому помимо повышения энергоэффективности собственного производства, перехода на безуглеродные источники энергии и изменения параметров выпускаемой продукции компании во многих странах активно используют термин «углеродный оффсет», то есть компенсацию собственных углеродных выбросов за счет реализации проектов по снижению выбросов где-то в другом месте вместо снижения углеродного следа, что, в принципе, обосновано, поскольку проблема климата не привязана непосредственно к месту выбросов».