• Usd 65.59
  • Eur 76.23
  • Btc 6657.82 $

Редакция

editorial@incrussia.ru

Реклама

ad@incrussia.ru

Журнал

REDKEDS: как продержаться на быстро меняющемся рекламном рынке 14 лет, проспав IT-революцию, но оставаясь в тренде

REDKEDS: как продержаться на быстро меняющемся рекламном рынке 14 лет, проспав IT-революцию, но оставаясь в тренде

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Если ваши сотрудники халтурят, возможно, вы делаете эти 11 вещей неправильно

Если ваши сотрудники халтурят, возможно, вы делаете эти 11 вещей неправильно
Фото: istockphoto.com
Если ваши подчиненные работают без энтузиазма, откровенно халтурят и демонстрируют низкую производительность, пришло время честно признаться: проблема не в них, а в вас.

Недавно я наткнулась на цитату, которая заставила задуматься: «Люди приходят в компанию за блестящими перспективами, а покидают ее из-за плохого руководства». Низкие показатели работы команды (а иногда и всего вашего предприятия) часто означают лишь одно: с руководителем что-то не так. Если подчиненные почувствуют, что вам наплевать на компанию, они будут вести себя точно так же. Дурной пример заразителен, а небрежность порождает небрежность.

Другая  распространенная ситуация: работники чувствуют себя винтиками механизма, а не членами команды, которые могут принимать решения и влиять на ход дел в компании. В этом случае о больших успехах можно забыть.

Вот типичные ошибки руководителя, которые побуждают подчиненных халтурить или тайком подыскивать себе новую работу:

1. Вы слишком заняты, чтобы встретиться и поговорить с сотрудниками лично. Или постоянно переносите встречи с ними.

2. Своим упрямством и авторитетом вы «продавливаете» решения, не думая о том, как они отразятся на ваших подчиненных.

3. Вы требуете, чтобы все было сделано как можно скорее (а лучше вчера), не давая людям возможности выполнить работу хорошо.

4. Вы не обсуждаете с сотрудниками цели компании — они понятия не имеют, к чему это все и зачем им напрягаться.

Фото: istockphoto.com

5. Подчиненным приходится работать в беспорядочной, неуютной и угнетающей рабочей обстановке. Ходить на работу для них — сущее наказание.

6. Вы спорите с любым, кто подвергает сомнению правильность ваших идей.

7. Вы требуете от сотрудников самостоятельно решить проблему, хотя всем понятно, что без вас тут не обойтись.

8. Вы не отмечаете успехи и важные события в жизни компании.

9. Вы никогда не благодарите подчиненных за хорошо проделанную работу.

10. Вы заботитесь только о показателях и цифрах.

11. Вы не способны посмотреть на компанию глазами подчиненных.

Если хотя бы что-то из этого списка — про вас, то самое время задуматься. В конце концов мудрого руководителя отличает умение признавать ошибки и желание работать над ними.

Читайте нас в Facebook, Twitter и ВКонтакте.

Рассылка журнала Inc.
Подпишитесь на самые важные материалы о бизнесе
и технологиях в России

Gett для Бизнеса

Вам шашечки, или ехать?

Узнать больше

Gett для Бизнеса

Все фишки
и секреты сервиса