Разобраться • 21 ноября 2024
Быть в тренде: чего хотят люди и как на этом заработать
Сейчас так модно: какие тренды популярны в обществе в 2024 году и как их использовать бизнесу
Текст: Анастасия Семенова, автор Telegram-канала о PR, брендинге и маркетинге «Надо было вчера»
Фото: Federico Bottos, Unsplash
Мир меняется с бешеной скоростью, и то, что было модно вчера, сегодня уже уходит в прошлое. Чтобы оставаться на плаву, брендам необходимо быть в курсе последних трендов и знать, как обратить их в свою пользу. Что же сейчас модно и как бизнес может этим воспользоваться, разобралась для Inc. консультант в сфере креативных коммуникаций, медиаменеджер и автор Telegram-канала о PR, брендинге и маркетинге «Надо было вчера» Анастасия Семенова.
Вы знаете, что гонит молодых IT-girls в деревню пожить в бревенчатом доме? Вовсе не тяга к природе — а те самые тренды, которые формируют нашу профессиональную и личную действительность. Если компания успевает встроиться в очередную модную волну — она на высоте, аудитория восторгается. Но если бренд запоздал, замешкался, коммуникация теряет актуальность, как прошлогодняя мода.
Сегодня тренды определяют не только то, что мы носим, но и то, как мы живем, работаем и думаем. От здорового образа жизни и экологичности до метавселенной и искусственного интеллекта — каждая тенденция предлагает новый взгляд на мир и формирует новые ценности. Брендам необходимо быть в курсе последних трендов и уметь их использовать .
На фоне экономической неопределенности и стремительных технологических изменений мы стали скучать по «простым временам» и хотим эмоционального покоя. Теперь ностальгия уже не просто концепция, а осознанное возвращение к темам и продуктам, которые много значили для нас в прошлом.
Во-первых, у этого тренда есть существенное преимущество — охват аудитории. Он позволяет привлекать разнообразные целевые группы, избегая жесткой сегментации. Даже дети от 12 до 14 лет устают от постоянного цифрового шума и неосознанно ищут возможность замедлить время, обращаясь к вещам из прошлого своих родителей. Во-вторых, гибкость интеграции делает ностальгию универсальным элементом для различных тематических кампаний.
Например, ностальгию легко связать с темой семьи, предложив совместное вспоминание, что создает сильную эмоциональную связь.
Бренды умело используют ностальгические мотивы, оживляя старые логотипы, возвращая на рынок популярные продукты из прошлого и внедряя ретростилистику в рекламу. Особенно заметен этот тренд в телевизионных форматах. На российском телевидении мы видим возрождение таких популярных передач, как «Фабрика звезд», «Последний герой» и «Папины дочки». Эти перезапуски не только питают ностальгию, но и готовят аудиторию к новым проектам, которые естественно ложатся на такую почву.
Однозначная фора этого тренда в его длительном сроке использования — чем жестче будет настоящее, тем большая аудитория захочет вернуться в свой домик из одеял на диване. Это делает ностальгию мощным инструментом для эмоциональной связи и обеспечения лояльности потребителей.
Из увесистого тренда на ностальгию логично выходят и сезонные воспоминания. Поколение Z задается вопросом, что такое осень? И если раньше ответ был томная грусть, то теперь осень для молодой аудитории — время радостного и лампового контента. Сезон представляется как творческий период, позволяющий создать уют и радость без значительных затрат.
Тыквы, оранжевые огоньки и декоративные подушки — неизменные атрибуты, которые легко найти в любом магазине. Тренд возник как ответ на повседневную суету и дисциплинированность нового учебного года, который неизменно приходит вслед за летом. Это золотое время для брендов, специализирующихся на домашнем декоре, вязаных изделиях и подобном. Через радостную ностальгию и простоту поколение Z формирует новую культуру комфорта и внутреннего покоя.
Скромность становится новым медийным кодом не только в моде, но и в коммуникациях. В тренд Demure (англ. скромный), основанный на идее «скромнее надо быть», сегодня вовлечены звезды и блогеры с миллионами подписчиков. Теперь они показывают, как выглядеть скромно даже на вечеринке.
В этом движении отражаются глобальные изменения: экономическая нестабильность подталкивает к более осмотрительным тратам, а зумеры и сами по себе активно отвергают излишества, выбирая осознанное потребление.
По данным СМИ, в Китае в этом году начали и вовсе блокировать блогеров за переваливающую через край роскошь. В России тоже прослеживается неприятие контента, основанного на демонстрации изобилия. Люди больше не хотят видеть навязчивую демонстрацию богатства, что создает новый социальный запрос на умеренность.
Для пиарщиков брендов это значит, что пора пересмотреть свои подходы. Громкие вечеринки и звездные выступления за огромные гонорары могут отталкивать аудиторию. Важна стратегия, основанная на содержательности и деликатности.
Сегодня персонализация вытесняет мейнстрим и бренды вынуждены следовать новому правилу: властвовать, разделяя. Диджитализация освободила потребителей, давая им возможность выбирать, что читать и кому доверять. Теперь массовое внимание уже не столь ценно — на первый план выходит работа на микроаудитории.
Классические сегменты вроде «мамочки 25–35 лет» требуют точного дробления, например, на «мамочек, которые играют в паддл», «мамочек, у которых есть собаки», «мамочек-квадроберов», и т. д.
Для каждой подгруппы необходимо создавать персонализированные подходы. Да, это сложнее и требует больше усилий, но таковы современные реалии. Хороший пример — платформа «Дзен», которая создает проекты для разных фанатов: от поклонников современного искусства до любителей рыбалки. Сила теперь в том, чтобы стать «своим» среди специфических групп. Бренд должен не просто предлагать продукт, но и отражать индивидуальность своих потребителей.
Российскому бренду надо не стесняться быть российским. Это тренд, который будет набирать все большие обороты. Обращение к национальной самобытности становится особенно важным во времена турбулентности, когда внешний мир кажется нестабильным. Переосмысленные традиции и этнические элементы, такие как принты и аксессуары, помогают сохранять идентичность и устойчивость.
На второй Московской «Неделе моды» в 2024 году многие дизайнеры представили коллекции с культурными мотивами, подчеркивая уникальность своих брендов. Обращаясь к своим культурным корням, мы не только укрепляем связь с прошлым, но и создаем основательную платформу для будущего. Это поддерживает чувство принадлежности и уверенности, которые особенно нужны в периоды перемен. Более того, такие элементы делают бренды более аутентичными и привлекательными для тех, кто ценит подлинность и глубину. Возвращение к истокам — это на самом деле бесконечное вдохновение.
В последние годы наблюдается интересный российский тренд на взаимную поддержку среди местных брендов. Это не просто символ единства, а эффективный инструмент для успешного существования в условиях жесткой конкуренции и глобальных изменений в экономике.
Компании в схожих или смежных сферах объединяют усилия для достижения общих целей: выпускают совместные коллекции, проводят мероприятия, создают контент. Это помогает им значительно расширить свою аудиторию, находить новые пути развития и снизить издержки на продвижение.
Например, московская кондитерская певца Сергея Жукова «Любовь и сладости» и проект «Чудики» из Краснодара (производят игрушки по мотивам детских рисунков) совместно разработали спецпроект: реализовали сладкую коллекцию пирожных, выпустили игрушечные цветочные ободки и наснимали вместе смешной и очаровательный контент для продвижения этого проекта.
Такие инициативы не только способствуют росту продаж и привлечению новых покупателей, но и в первую очередь укрепляют местный бизнес, повышают лояльность аудитории. Покупатели видят искренние усилия брендов в поддержке друг друга и реагируют на это положительно. Совместные проекты способны рождать уникальные продукты, которые могут успешно существовать на внутренних и международных рынках, задавая новые тренды и ориентиры для бизнеса в России.
Интеграция трендов помогает брендам оставаться актуальными и быть на связи со своей аудиторией. Но погоня за ними не должна быть стратегией компании, это неблагодарное и затратное дело. Мудрые пиарщики и маркетологи не просто гонятся за каждым новым веянием, а выбирают те, что органично вплетаются в «ДНК» их бренда. Для этого нужно глубокое понимание не только своего бренда, но и психологии потребителя, социальных течений и даже немного умения предсказывать будущее. Ведь некоторые тренды — это не просто вспышка в запрещенной сети, а предвестники серьезных изменений в обществе.
Поэтому прежде чем броситься в омут любого тренда задайте себе вопрос, что это даст вашему бренду, кроме потенциального короткого всплеска внимания. И если ответ вас не впечатляет — не стоит тратить на это время.