• Usd 65.59
  • Eur 76.23
  • Btc 6657.82 $

Редакция

editorial@incrussia.ru

Реклама

ad@incrussia.ru

Журнал

Ричард Флорида: «Главное – не технологии, а креативность»

Ричард Флорида: «Главное – не технологии, а креативность»

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Разобраться

«Я найду дешевле»: как объяснить клиентам цену своего продукта

«Я найду дешевле»: как объяснить клиентам цену своего продукта
Фото: DEA/C.SAPPA/De Agostini/Getty Images

Бизнесу часто приходится обосновывать стоимость своих товаров и услуг. Слишком дешево — потребитель ищет подвох, дорого — жалуется на неоправданно высокую цену (или сразу уходит туда, где ценник ниже). Как же заполучить клиентов, если ваш прайс выше, чем у конкурентов? Рассказываем, что для этого нужно (спойлер: в условиях новой экономики и клиентоориентированных сервисов это проще, чем кажется).


Определите проблему и решите ее красиво


Одна из особенностей экономики по требованию — возможность получить услугу, приложив минимум усилий. На рынке уже есть Uber, Delivery Club, сервисы «Яндекса» и других компаний, которые мгновенно решают проблему, значимую для какой-либо группы пользователей. Вот как это сделать:

1.

Найдите конкретную проблему, которую пока никто не решает. Например, клиент хочет продать свой старый iPhone на Avito или «Юле». Возможно, ему повезет и гаджет купят дня через 2. А если через неделю? Или через несколько месяцев? Одним словом, такая продажа может занять много времени. При этом рынок вторичных смартфонов довольно велик — 10% от всего отечественного рынка техники. В 2017 году только через Avito россияне приобрели 1.6 млн подержанных гаджетов.

2.

Объясните клиенту, почему стоит заплатить за решение его проблемы. Он тратит время на звонки, рассказы о состоянии смартфона, встречи с потенциальными покупателями. Тем, в свою очередь, приходится делать покупку на свой страх и риск — неисправный телефон никто не поменяет. Одних это устраивает, других — нет.

3.

Сделайте удобный сервис, который сводит все действия клиента к одному клику. Например, в случае подержанных смартфонов можно заранее просчитать цену, отправить курьера к клиенту домой, а деньги передать на месте (или даже сразу организовать обмен старого телефона на новый через trade-in). Клиентам нравится, что проблема решается за 1 день.

Любое удобство чего-то стоит. Если предложить пользователю действенное, удобное и интуитивно понятное решение — вы точно обгоните конкурентов.


Обоснуйте стоимость продукта


Ваша цена должна быть оправданной — для этого придется проделать большую аналитическую работу. Например, при расчете стоимости подержанного iPhone мы учитываем сразу несколько факторов: прайс на новую технику у официальных и неофициальных реселлеров на «Яндекс.Маркете», средний ценник на различных досках частных объявлений, стоимость вторичной техники в онлайн- и офлайн-магазинах. Приплюсуйте к постоянному мониторингу логистику, удобство, безопасность и хороший сервис для клиентов — вот и получим стоимость услуг.

Бизнес с ценой выше рыночной должен ориентироваться на тех, кто готов платить за комфорт. Но это сразу накладывает на вас ряд ограничений. Ни в коем случае нельзя:

  • брать цену «с потолка»;
  • «косячить» или игнорировать отзывы пользователей;
  • лениться объяснять ценообразование каждому новому клиенту.

Как ответить на вопрос «Почему так дорого?»

1.

Приоткройте закулисье бизнеса и расскажите, как формируется цена, что в нее входит.

2.

Если вы предлагаете собственную гарантию, личную консультацию или дополнительное техническое обслуживание — обязательно сообщите об этом клиенту. С такой задачей справятся обученные менеджеры колл-центра (или хороший сайт).

3.

Пообещайте клиенту вернуть деньги, если его что-то не устроит.


Думайте о клиентах, а не о потерях


Цена, которую вы предложили клиенту вчера, должна оставаться такой же сегодня. Даже если что-то случилось и теперь вы заработаете на этой сумме меньше.

Например, наш бизнес сильно подвержен скачкам в цене. Вчера калькулятор сервиса оценил подержанный iPhone 7 пользователя в 25 тыс. рублей, а сегодня на «Яндекс.Маркете» кто-то из продавцов слил новые американские трубки на 30% дешевле, чем в re.Store. Понятно, что цена на вторичные смартфоны тоже должна упасть — иначе цепочка продаж поломается. Наш скоринг это учтет и сделает перерасчет в системе.

Но как быть с клиентом, который вчера посчитал на сайте, сколько мы ему заплатим за iPhone, а сегодня вернулся и увидел, что получит меньше? Нужно оставить ему вчерашнюю цену или сделать компенсацию в виде бонуса. И уж точно нельзя рассказывать клиенту, что его «поезд ушел». Если пользователь добрался до вас с четким намерением купить услугу — стоит пойти на уступки: дешевле сохранить его доверие сейчас, чем пытаться потом вернуть его через рекламу. Этот временный убыток вы конвертируете в выгоду — человек увидит, с каким вниманием вы относитесь к своим клиентам.


Ошибся сотрудник – признайте вину


Если менеджер или колл-центр дали клиенту некорректную информацию — это целиком и полностью вина компании. После такого фэйла нельзя сказать пользователю: «Мы очень извиняемся, но сотрудник ошибся, — доплатите». Клиент, который платит за гарантию качественного сервиса, не простит попытку переложить вашу некомпетентность на его плечи.

Интересный пример хорошего сервиса я как-то увидела в США. На упаковке солнцезащитного крема значились две взаимоисключающих характеристики: tanning (усиление загара) и protection (защита). На кассе мы с сотрудником попыталась разобраться, для чего все-таки нужен этот крем, и зашли в тупик. В итоге мне сказали: «Если он вам не подойдет — просто принесите назад и мы вернем деньги».

Фраза «мы не виноваты, это все они» покажет, что внутренние процессы в компании отлажены плохо. Это может разрушить вашу репутацию.

Ваши люди — лицо компании. Их ошибки или победы — ваши результаты. Так устроен клиентоориентированный бизнес.


Обещаете сделать быстро? Держите обещание


За свою цену вы обещаете клиенту оказать услугу или доставить товар максимально быстро. Пообещали? Выполняйте!

Если все сотрудники заняты — пусть руководители надевают фирменные футболки и сами отправляются на заказ. Невозможность сделать что-то прямо сейчас — исключительно ваша проблема.

Клиенты четко помнят все ваши обещания — и невыполнение всегда провоцирует негатив. Одни прямо скажут вам об этом в социальных сетях или на сайтах с отзывами, другие промолчат, но больше никогда к вам не вернутся. А еще отговорят всех своих друзей идти к вам.


Поощряйте клиентов — они ваши пчелы


Бонусы рулят (особенно полезные). Разработайте для ваших клиентов понятную систему вознаграждений. Вспомните, как все мы любим получать кэшбэк, расплачиваться бонусными баллами и выпивать шестую чашку кофе бесплатно.

Когда не знаете, с чего начать, используйте проверенные методы, например реферальную программу вроде «порекомендуй другу – заработай сам». Внедряйте бонусы за рекомендацию по ссылке и делайте скидки на следующие покупки. По нашему опыту, количество заявок после этого увеличивается примерно на 15%.

Сарафанное радио всегда работает бесперебойно. Главное — внимательно следить за эффективностью. Если вас рекомендуют — значит, ваш бизнес работает и вы идете по правильному пути.

Рассылка журнала Inc.
Подпишитесь на самые важные материалы о бизнесе
и технологиях в России

Gett для Бизнеса

Вам шашечки, или ехать?

Узнать больше

Gett для Бизнеса

Все фишки
и секреты сервиса