Новости

5 советов, которые помогают в бизнесе и родительстве

Фото: iStock

Ответственность, нескончаемое количество дел, многозадачность, отсутствие сна и необходимость в тайм-менеджменте — по этим критериям ведение бизнеса и воспитание детей очень схожи между собой. Гендиректор и отец делится советами, которые помогают в этих сферах жизни.


Основатель и генеральный директор нативной коммерческой платформы для издателей StackCommerce и отец троих детей Джош Пейн рассказал Forbes.com о 5 уроках, которые он усвоил из опыта родительства и использует в бизнесе.

1. Будьте в настоящем моменте

Пейн считает очень важным соблюдать границы и work-life balance. До рождения первого ребенка предприниматель все время проводил в офисе и был счастлив. Однако когда он стал отцом, ему пришлось отнестись к этому ресурсу с большим уважением.

«Когда я дома, я отдаю 100% внимания жене и детям. Когда я на работе — я только работаю», — говорит основатель StackCommerce.

2. Создайте ритуалы и привычки

Придумайте ритуалы для дома и офиса, это поможет более качественно проводить время. Например, Пейн ходит с семьей в парк каждые выходные и готовит ужин в эти дни. На работе предприниматель старается объединять некоторые совещания, чтобы тратить на них меньше времени, и никогда не опаздывает на них.

3. Начните делегировать

«Отцовство улучшило мою работу гендиректором во многих отношениях», — признается глава онлайн-платформы. Общение с детьми научило Пейна слушать и доверять, что в свою очередь подтолкнуло его к расширению самостоятельности и ответственности команды. Предприниматель также нанял новых сотрудников на руководящие должности и отошел от операционной работы.

4. Пересмотрите цели и миссию компании

Родительство подталкивает к тому, чтобы взглянуть и оценить заново свою жизнь, в том числе и работу. Миссия, видение и цели компании — это то, что нужно время от времени переосмыслять любому руководителю, чтобы работать лучше и в соответствии со своими ценностями.

5. Будьте гибкими, чтобы оставаться в равновесии

Обстоятельства и приоритеты на разных жизненных этапах меняются, и это нормально, уверен Пейн. Когда у предпринимателя родился третий ребенок, он три месяца работал дома, его доход уменьшился вдвое, но «так было нужно в тот момент».

Руководители часто ставят бизнес на первое место, а остальные аспекты жизни, такие как дети, спорт или путешествия, отодвигают или вовсе забывают о них. Однако именно эти сферы помогают и дают силы работать лучше, считает Пейн.

В ноябре основатель Virgin Group Ричард Брэнсон признался, что воспитание детей — одна из немногих вещей, которая сложнее и при этом полезнее бизнеса. У предпринимателя двое детей и пятеро внуков.


Подпишитесь на Inc. в удобном вам сервисе: Facebook, VK, Telegram, Twitter, Instagram, Яндекс.Дзен, Google News или OK.