«Ищите людей лучше себя». Советы начинающим менеджерам от Андрея Дороничева
Директор по продуктам Google Андрей Дороничев дал несколько советов начинающим менеджерам в своем аккаунте в Instagram. Он объяснил, почему руководитель не должен мешать сотрудникам, когда нужно увольнять гениальных специалистов и за что на самом деле отвечает менеджер.
«Нанимайте лучших и не мешайте им
Каждая минута, потраченная на удачный найм, экономит часы в ежедневной работе.
Договаривайтесь о целях, а дальше давайте автономию и честный, своевременный фидбек.
Какой бы ключевой и гениальный не был сотрудник, если он токсичен для группы и не желает меняться — увольняйте без сожалений.
Обеспечьте порядок, направление и защиту
Порядок — вы раздаете роли, четко разграничиваете ответственности, дизайните процессы и правила общения в команде, систему мотивации.
Направление — на вас ответственность за то, что ваши подчиненные понимают стратегию команды и все гребут в одном направлении.
Защита — ваши подчиненные знают, что вы отстаиваете их интересы при общении с другими командами, инвесторами, клиентами и конкурентами.
Слушайте, чтобы понимать
Вы стараетесь понять не только смысл слов, но и человека за этими словами. Например, сотрудник приходит с проблемой, а вы вместо решения задаете вопросы, которые помогают ему самому найти решение и вырасти в процессе».
