10 лучших текстов апреля в журнале Inc.
-
Исследование: как устроен бизнес Артемия Лебедева
Балет — в Большом, электрокар — Tesla, дизайн — в «Студии Артемия Лебедева». Самый известный дизайнер страны за 25 лет карьеры создал империю по производству фирменного стиля, шрифтов, сайтов, упаковки, печатной продукции — всего. Кроме того, у Лебедева есть магазины, кафе, школа бариста и подразделение по торговле доменами. Артемий Лебедев не любит разговаривать о своем бизнесе. Он считает, что деньги требуют тишины, а публичность работе ни к чему. Тем не менее, имя Лебедева известно даже тем, кто не ориентируется на рынке дизайна, а оборот его Студии, по подсчетам Inc., может превышать 1 млрд рублей в год. Inc. изучил, как устроен бизнес «Студии Артемия Лебедева», одной из крупнейших и наиболее успешных дизайн-студий в России.
-
Как закалялась «Гжель»: зачем бизнесмен Александр Кочеров возродил полузаброшенный фарфоровый завод (и как превращает его в прибыльный бизнес)
Александр Кочеров получил объединение «Гжель» за долги. Фарфоровый завод с международным брендом был на тот момент глубоко убыточным, практически остановил производство и погряз в долгах. Кочеров договорился с кредиторами, провел процедуру банкротства и начал постепенно восстанавливать производство. Кочеров рассказал Inc., как пережил попытку рейдерского захвата, о неудаче с Олимпиадой в Сочи и зачем фабрика сделала Ждуна из гжели.
-
Интервью с владелицей «Даблби» Анной Цфасман
В 2012 году Анна Цфасман решила создать disruption на рынке кофеен и вместе с партнером основала «Даблби». С тех пор сеть кофеен выросла до 77 точек, а ее выручка за последний год увеличилась более чем в два раза — до 666,3 млн рублей. Цфасман рассказала Inc., почему не стоит вкладывать деньги в помещение, какова рентабельность чашки кофе и почему лучший клиент — тот, кто покупает самый дешевый кофе, но каждый день.
-
В Москве снесут пятиэтажки. Что это значит для малого бизнеса? (Ничего хорошего)
Снос пятиэтажек по инициативе мэра Москвы Сергея Собянина затронет десятки тысяч бизнесов. При этом условия компенсации для владельцев и арендаторов нежилых помещений под вопросом. Inc. узнал у владельцев бизнесов, что они думают по поводу законопроекта и разобрался, как им действовать, чтобы защитить свои интересы.
-
Бизнес-кодекс: Давид Ян, основатель и председатель совета директоров ABBYY
Давид Ян основал первую компанию в 1989 году, создал электронный словарь Lingvo и программу распознавания текстов FineReader. Сегодня представительства компании Яна ABBYY работают в 13 странах, а ее выручка составляет от 100 до 200 млн долларов в год. Он рассказал русской версии Inc. как правильно делать бизнес сегодня. Например, что провалить бизнес — лучше, чем пройти курс MBA, и почему от госзаказов лучше держаться подальше.
-
Что мешает русским стать звездами международного интернет-бизнеса: колонка Оскара Хартманна
Предприниматель и инвестор Оскар Хартманн в 2007 году переехал в Россию и основал сервисы KupiVIP, CarPrice и CarFix. Интернет-дискаунтер KupiVIP — одна из самых дорогих компаний Рунета. Хартманн рассказал, почему, переезжая в Силиконовую долину, Станиславы становятся Стэнами, а Александры — Дэйвами, и что мешает русским строить успешный бизнес, хотя всю черновую работу за нас уже делают роботы.
-
Интервью с создателем Ethereum: Виталик Бутерин о будущем с блокчейном
Основанную программистом русского происхождения Виталиком Бутериным платформу Ethereum называют одной из самых передовых технологий в сфере блокчейна и криптовалют. Сегодня капитализация Ethereum — больше $4 млрд, а свои приложения на ней запустили Microsoft и UBS. Бутерин рассказал Inc., чем Ethereum отличается от Bitcoin и как перспективную технологию использовать бизнесу.
-
Алексей Соловьев: «Проинвестировать — это как в брак вступить»
Управляющий директор венчурного фонда Prostor Capital Алексей Соловьев специализируется на высокодоходных инвестициях в растущие компании на IT и интернет рынках. Соловьев рассказал Inc., что хотят слышать инвесторы, почему его фонд вкладывается только в компании, основанные россиянами, и какие направления сегодня наиболее перспективны для стартапов.
-
LUDI: Как два репетитора за 1,5 года построили бизнес на ЕГЭ с миллионным оборотом в месяц
Образовательный проект LUDI Ильи Созонтова и Андрея Гречко готовит детей к ЕГЭ по модели «перевернутого класса»: дома они самостоятельно изучают теоретический материал, а практические задания выполняют в классе, с учителем. Изначальные инвестиции в проект составили 250 тысяч рублей. Сейчас в образовательном центре занимается более 160 человек, а ежемесячный оборот компании составляет 1,6 млн рублей.
-
Инструкция: Как проверять бизнес-партнеров (контрагентов) и почему это важно
Поставщики обманывают заказчиков, продавая заведомо бракованный товар, а заказчики просят отсрочить оплату выполненной работы — и пропадают. Иные предприниматели требуют аванс, а услуг не оказывают (и тоже пропадают). Если не проверять ИП и компании, с которыми заключаешь сделки, можно нарваться на неприятности. Для предпринимателей мы составили инструкцию, как проверять партнеров и зачем это делать.
