«Нейросеть создаст модель мира, которую мы уже не поймем». Директор по развитию технологий ИИ «Яндекса» — о том, останутся ли открытия уделом человека

Разобраться • 11 июня 2026

«Нейросеть создаст модель мира, которую мы уже не поймем». Директор по развитию технологий ИИ «Яндекса»  — о том, останутся ли открытия уделом человека

Нейросеть создаст модель мира, которую мы уже не поймем. Директор по развитию технологий ИИ «Яндекса»  — о том, останутся ли открытия уделом человека

Обложка

Авторы: Дарья Голикова

Авторы: Unsplash


На полях ПМЭФ «Инк» поговорил с Александром Крайновым, директором по развитию технологий ИИ «Яндекса», о том, почему разработчики пользуются нейросетями не лучше всех, зачем ИИ заставляет нанимать больше людей, а не меньше, и в чем человек по-прежнему принципиально сильнее любой модели. А заодно — почему недооцененная опасность нейросетей не в потере работы, а в приближении конца эпохи человеческих научных открытий.

На полях ПМЭФ «Инк» поговорил с Александром Крайновым, директором по развитию технологий ИИ «Яндекса», о том, почему разработчики пользуются нейросетями не лучше всех, зачем ИИ заставляет нанимать больше людей, а не меньше, и в чем человек по-прежнему принципиально сильнее любой модели. А заодно — почему недооцененная опасность нейросетей не в потере работы, а в приближении конца эпохи человеческих научных открытий.


Разработчики — не обязательно виртуозы

Дарья:

 — Расскажите, как лично вы используете искусственный интеллект? Вокруг меня много предпринимателей, и я ежедневно читаю в телеграм-каналах про личные «операционные системы», собственных агентов.

Александр:

 — Думать, что те, кто разрабатывает ИИ, лучше всех его используют,  — ошибка, как считать, что конструктор автомобилей лучше всех водит. Он вообще может не уметь ездить. Как правило, разработчики в среднем что-то знают лучше среднего пользователя, потому что понимают, как это устроено. Но эксперт, который лучше всех знает, как нейросети применять, — это совершенно не обязательно разработчик.

Дарья:

 — Ну все-таки есть у вас какие-то лайфхаки.

Александр:

 — Я обращаюсь к ИИ, когда мне нужно исследовать для себя какую-то тему, причем ту, что уже неплохо знаю. Если я не знаю ничего, сначала иду читать статьи, а уже потом к нейросети. Потому что в ответе модели возможны ошибки или неточности. Лучше всего получается, когда ты с моделью в диалоге: можешь что-то уточнить, заметить, что она пошла не туда, поправить, задать контекст.

На бытовом уровне ИИ позволяет очень быстро получить ответ без «булшита». Допустим, выбираешь отпуск между двумя странами. Практически любая статья в интернете начинается с того, что «такая-то страна давно является излюбленным местом отдыха: прекрасные пейзажи, замечательные пляжи, заснеженные горы, экзотическая кухня, возможности для покупок и экскурсий». Это бесполезная информация, которую каждый раз приходится отбрасывать, чтобы добраться до сути.

А хорошо сформулированный промт — «на основе источников, чем одно лучше другого» — дает быстрый и качественный результат. Если нужен быстрый ответ, ИИ в этом очень хорош.

Дарья:

 — Вот вы читаете статьи, но большинство нет. Можно сказать, что нейросети заменили поисковую выдачу? Ну, классическую, когда вбиваешь слово в строке.

Александр:

 — Что происходит, например, когда мы просим модель рассказать, что вчера было на фондовом рынке, сделать обзор аналитиков,? Куда она идет?

Дарья:

 — В интернет.

Александр:

— Именно. Модель, точнее —сервисы поверх нее, обращаются к поиску так же, как человек, потому что другого способа попасть в интернет нет. Поэтому сервисы начинают конкурировать с поисковой выдачей и отчасти ее заменять, но не поиск, а результирующую страницу. Есть термин SERP — страница результатов поиска. Раньше это были десять синих ссылок с короткими сниппетами. Теперь если ИИ-ответ лучше решит задачу пользователя, то он его и получит с коротким обзором и со ссылками на источники, вставленными нативно внутрь текста. То есть ИИ — это не замена, а еще один формат поисковой выдачи.

Дарья:

 — Из-за этого у всех сайтов сейчас падает трафик? Сейчас это общая проблема медиа в России.

Александр:

 — Вспомните, что было раньше. Допустим, мне понадобилось узнать высоту Эйфелевой башни. Уже давно, если я задаю такой запрос, я получаю ответ сразу, никуда не переходя, — цифра иногда появляется даже в поисковых подсказках. Сниппеты стали информативными давно: ты вводишь запрос и прямо на странице поиска видишь нужное. ИИ в этом смысле еще один шаг в ту же сторону. Но если ты хочешь нырнуть вглубь, ты, конечно, будешь переходить на страницы.

Дарья:

 — И пользователи пойдут читать оригинал?

Александр:

 — Если у них была цель глубоко нырнуть — конечно. То есть на глубокие содержательные страницы с важной эксклюзивной информацией читатель придет. А на то, что можно найти в куче других источников и есть в суммаризированном виде, — нет.

Дарья:

 — То есть это не «LLM-поиск», термин, которым все сейчас любят бросаться, а просто следующий технологический этап эволюции?

Александр:

 — Можно назвать как угодно. Просто нужно понимать, что это новый интерфейс поиска.


Про кадры

Дарья:

 — Правда ли, что один сильный инженер с ИИ скоро сможет заменить небольшую команду? Что это меняет для больших R&D-подразделений?

Александр:

 — Правда то, что человек, используя ИИ, становится сильнее и эффективнее, — безусловно. Это значит, что тем же составом можно делать больше продуктов или продукты с большим качеством. Количество того, что мы хотели бы сделать, сильно превосходит ресурсы, которыми мы располагаем.

Дарья:

 — Это про экспериментальный отдел или про весь «Яндекс»?

Александр:

 — Про весь «Яндекс» и, я думаю, про всю индустрию. Для нас ИИ — это возможность не столько увеличивать штат, сколько сильно увеличивать количество того, что мы можем сделать.

Дарья:

— Тогда математика такая: раньше на проджекте было восемь разработчиков, теперь хватит четырех, потому что есть ИИ. Но освободившимся четырем тоже нужен проджект. Значит ли это, что людей не увольнять надо, а наоборот нанимать?

Александр:

 — Их нужно нанимать. Более того, ИИ показал, как мало у нас по-настоящему хороших проджект-менеджеров. Сейчас поясню. Проджект приходит в команду разработки и говорит: «Хочу такой продукт, с такими-то фичами, желательно, чтобы работало быстро. Сделайте».Когда проджект с таким же наскоком приходит к модели, она выдает ему вообще не то, что он хотел. И тут ему приходится самому уточнять требования, то есть выполнять работу, которую он всегда должен был делать. Так выясняется, что работа разработчика — это не просто написание кода. Главное — понять требования, разобрать все на элементы, выстроить, как они соотносятся, разбить работу на этапы и блоки, протестировать каждый блок и соединить все в проект.

Возможно, поэтому большинство хороших проджектов в разработке получается именно из разработчиков. И таких людей тоже не хватает. Как и сильных разработчиков. Одно дело прототипы, но если мы говорим про сложную, высоконагруженную систему, то без опытных людей не обойтись.

Дарья:

— То есть тут ИИ не поможет?

Александр:

 — Поможет плохо. По своему текущему состоянию он гораздо ближе к начинающему разработчику. И тут важная вещь: часто думают, что начинающий, неопытный — это тот, кто не может сделать что-то яркое и блестящее. Нет, как раз это он может без проблем. Мне кажется, уровень любого специалиста и разработчика, в том числе, определяется не самым удачным его решением, а размером его самой большой ошибки.

Опытный разработчик может допустить грубую ошибку, но вероятность этого у него гораздо ниже, чем у неопытного. При этом шанс найти блестящее, элегантное решение у неопытного ничуть не меньше.

Александр:

ИИ в этом смысле скорее неопытный разработчик: делает что-то быстро, периодически находит невероятно изящные ходы, но может совершить и крайне грубую ошибку. Поэтому машина подходит для прототипа или отдельной компоненты, которую легко проверить. А для сложного, ответственного, высоконагруженного сервиса без сильного контроля — нет.


Думать головой — новое свойство

Дарья:

 — А в ближайшем будущем? Столько разговоров про то, что ИИ будет чуть ли не делать открытия. Может ли он хотя бы частично взять на себя функцию контроля?

Александр:

 — В теории, конечно, возможно. Мы можем прийти к ситуации, когда ИИ будет делать гораздо больше, чем сейчас, и доверять ему мы сможем больше. Приведу аналогию из разработки. Есть язык ассемблера — нативный для компьютера, все в машинных кодах. Нормальный человек читать код на ассемблере не в состоянии. А есть, например, Python: любой человек, даже не умеющий программировать, читая его, начнет о чем-то догадываться, а за неделю в целом сможет разобраться так, чтобы читать и примерно понимать, что происходит.

Так вот, разница между ассемблером и высокоуровневыми языками, может быть, даже меньше, чем между высокоуровневыми языками и промтом.

Возможно, через три-четыре, может быть, пять лет проблема уйдет, и качество кода, которое ИИ создает из наших промтов, станет прекрасным — не нужно будет лезть перепроверять, потому что робот проверит лучше.

Дарья:

 — Какой навык хорошего ML-инженера стал менее важным за последние годы, а какой, наоборот, превратился в обязательный?

Александр:

 — Глобально ничего не поменялось. Может быть, даже больше требований стало к пытливости и критическому мышлению. Потому что стало очень легко и очень соблазнительно получить быстрый ответ через языковую модель, а ответ может быть не совсем верным.

Можно, например, попросить ИИ собрать список статей по ML, сделать справку и попросить его объяснить, как сейчас решается какая-то проблема. И ты получишь не то чтобы категорически неточный, но не настолько хороший результат, какой получил бы, прочитав сам. Так что готовность тратить время, думать головой и делать самостоятельный ресерч  — это новое свойство.

Дарья:

 — Вместе с ажиотажем выросло и количество заблуждений? Условно, приходит соседний отдел и просит: «Сделайте нам, как вы показывали», — думая, что так можно.

Александр:

 — У нас структура более цифровая, поэтому заблуждений нет. Другое дело, что есть места, где присутствует некоторая лень: «Зачем пробовать ИИ, и так все нормально работает». А ведь часто, как только человек удачно попробует нейросеть, дальше все становится понятно. И он с удовольствием пользуется. Задача — сделать так, чтобы первый раз попробовали, а это не всегда получается легко.

Что сделал «Яндекс»? Создал удобные инструменты и продолжает их создавать, чтобы человеку было легко применять ИИ для своей задачи. Не обязательно великой, вроде написания кода, а простой, бытовой, из обычной офисной жизни.

Не скажу, что все идеально, но мы даже учредили внутренний приз-за лучшее использование ИИ для своих внутренних задач  — не для улучшения продуктов, а для оптимизации внутренних процессов. И там периодически находят оригинальные, эффективные решения. Причем делают это не те команды, которые ИИ создают, как я уже говорил, они вообще не в лидерах по части его применения.


«Черный ящик», «синдром Бога» и вайб-кодинг

Дарья:

 — Все современные модели остаются «черным ящиком», как считается, даже для создателей. Вас это беспокоит или это норма?

Александр:

 — Не беспокоит. В науке часто бывает феномен, когда область развивается быстрее, чем наша способность ее осознать, и тогда начинается много эмпирики. Так было где угодно. Сколько открытий в медицине сделали люди, вообще не понимавшие, как это работает, — просто были наблюдения. Вся ранняя медицина была такой.

Сейчас ИИ во многом такой же. Очень много экспериментального: сначала получается результат, а потом появляется объяснение, почему сработало. Но это не что-то бездумное — эксперименты ставят люди, у них есть ожидания, что такой-то метод даст больший результат. Бывает, результат оказывается неожиданным: где-то сильно превосходит ожидания, где-то сильно им не соответствует.

Дарья:

 — Откуда у всех такой энтузиазм?

Александр:

 — ИИ по своему воздействию на жизнь людей вполне сравним с электричеством или появлением интернета. И невероятно круто быть сопричастным таким изменениям. Прогресс огромный, и это очень драйвит.

Дарья:

 — У меня вокруг знакомые теперь благодаря ИИ буквально программируют на ходу. Я называю это синдромом Бога: ты что-то написал, оно создалось, и ты сразу это видишь. Мне кажется, это игра с человеческим эго. Мы будто начинаем уходить в другую сторону — создавать продукты ради продуктов.

Александр:

 — Представь, что ты, как в мультиках, можешь нарисовать что-то карандашом, и это становится физическим объектом.

Дарья:

 — Я это и сама испытываю.

Александр:

 — Как удержаться? Но мне не нравится формулировка «синдром Бога», это другое. В этот момент ты не ощущаешь себя Богом. Ты понимаешь, что прямо сейчас, в конкретный момент, у тебя может быть огромный импакт: относительно небольшими усилиями ты получаешь невероятно большой результат. Это как если у тебя появился экскаватор: прикольно копать им, а не лопатой, и хочется перекопать все.

Три совета для малого и среднего бизнеса

Первое — постоянно пробовать для себя возможности ИИ. Не знаешь, как попробовать, — спроси у самого ИИ, он расскажет, это не так тяжело. И если сразу не получилось, не заработало так, как хотел, попробуй еще раз спустя время: может, ты что-то делал не так, а может, ИИ был не готов, а через полгода будет уже готов.

Второе — внимательно следить за тем, что происходит на рынке. Сейчас будет открываться огромное количество новых возможностей. И смотреть не только на то, как улучшить свой конкретный продукт или процесс и избавиться от самой большой проблемы, а шире — может быть, ты увидишь совершенно новые возможности для себя.

И третье — не думать, что тебе обязательно нужен ИИ. Есть много мест, где он вообще неприменим. И это тоже совершенно нормально.


Кожаные против металлических

Дарья:

 — Вы застали много технологических эпох: компьютерное зрение, теперь ИИ. Есть ли это понимание, куда все идет, сейчас, когда парадигма уже несколько раз сменилась полностью?

Александр:

 — Во-первых, есть много вещей, которые я предугадал, и много вещей, которые предугадал абсолютно ошибочно. Поэтому я не готов опираться на свои прогнозы.

Во-вторых, в чем я серьезно превосхожу нынешнего студента третьего курса? У него может возникнуть представление, что всё главное в ИИ уже открыто, и так часто бывает. У меня такое чувство было многократно, и каждый раз оно оказывалось обманчивым: появлялось что-то радикально новое, абсолютно другая технология, по сравнению с которой все текущие достижения казались полной мелочью.

Дарья:

 — Как перевести это в мотивационное ощущение?

Александр:

 — Все еще впереди. И еще одну вещь я хорошо для себя понял: собственный прошлый опыт значит не так много. Многие ошибаются, разговаривая со мной как с главным экспертом, потому что у меня большой опыт. Но девять десятых моего опыта абсолютно бесполезны, потому что происходящее сейчас беспрецедентно. Студенты третьего курса, иные школьники, наши молодые стажеры-разработчики в разы лучше и больше меня понимают в том, что сейчас происходит с ИИ.

Дарья:

 — Ваша функция тогда какая?

Александр:

 — Моя роль сейчас — сервисная: создать для них такую среду, чтобы они полностью реализовали свой потенциал. И оберечь их от непрофильной деятельности, чтобы они могли сосредоточиться на самом важном.

Дарья:

 — А кто решает, что важно?

Александр:

 — Они делают то, что им сейчас интереснее всего, а это и есть самое важное. Главное — чтобы они не отвлекались.

Дарья:

 — В чем человек по-прежнему принципиально превосходит самую сильную модель?

Александр:

 — В двух важных вещах. Первое — мотивация. Внутри ИИ нет никакой мотивации, целеполагание исходит от человека, и я даже не понимаю, откуда мотивация может там появиться.

Второе — мы крайне социальные животные, и нам очень важно нравиться друг другу. Нам в общем-то все равно, как мы выглядим перед ИИ и нравимся мы ему или нет (если только он не изображает человека и мы не принимаем эту игру — но это имитация). А весь наш прогресс, все достижения, вся эволюция движутся, по сути, одной целью: помимо задачи выжить, которую мы более-менее решили, осталась задача максимально нравиться друг другу. И вот этого ИИ дать нам по определению не может. Он не может стать тем, ради кого мы будем жить, творить, создавать и чувствовать.

Дарья:

 — Что для вас ценнее: технология, которой пользуются миллионы, или исследование, поменявшее парадигму мышления?

Александр:

 — Сложный вопрос. Если тем, что ты сделал, не пользуются миллионы, у тебя нет подтверждения, что получилось хорошо. С другой стороны, есть вещи, которые ты делаешь только для себя, за которые будешь гордиться сам перед собой. Они тоже очень важны.

Дарья:

 — Какой вопрос про ИИ вам уже надоел?

Александр:

Надоедливые вопросы постоянно меняются. Когда-то спрашивали: «Что будет, если ИИ выйдет из-под контроля?» Еще был дурацкий вопрос про вагонетку, который навязывали ИИ, хотя его там вообще нет.

Проблема вагонетки (англ. Trolley Problem) — это знаменитый мысленный эксперимент в этике, впервые сформулированный в 1967 году. В классической версии: на рельсах пять невинных людей, а навстречу им несется вагонетка с неработающими тормозами, и вы стоите рядом со стрелкой. Ваш выбор: действовать или бездействовать?

Почему эта задача важна для ИИ? Представьте ситуацию: беспилотный автомобиль с неисправными тормозами несётся на группу пешеходов, переходящих дорогу в неположенном месте. У него есть два варианта: ехать прямо погибнут пешеходы, свернуть в кювет или на тротуар погибнет пассажир автомобиля. ИИ должен принять решение за доли секунды. Какой алгоритм заложить в систему? Задача специально сконструирована так, чтобы показать конфликт между разными этическими системами.

В России Комиссия по реализации Кодекса этики в сфере ИИ выпустила первую версию рекомендаций, посвященных решению «проблемы вагонетки». Ключевое решение: не следует закладывать в ИИ возможность этического выбора причинения вреда людям.

Дарья:

 — А вот какой вопрос задавать стоило бы, а не задают?

Александр:

 — Что самое плохое можно ожидать от того, что сейчас происходит с ИИ? Отвечу, там есть две вещи. Первая — практический риск, которого я сильно побаиваюсь: возможность с помощью ИИ находить уязвимости. Нейросети в руках злоумышленников  — это кошмар.

Вторая вещь более философская. Мы всегда жили в мире, где самые прорывные открытия способны сделать только лучшие из людей. И мне кажется, эта эпоха заканчивается: в ближайшие годы мы перейдем в состояние, когда новые открытия способен будет делать только ИИ. Наши человеческие возможности все-таки ограничены — у нас есть физиологические пределы, и я думаю, мы довольно близки к их исчерпанию. Просто дальше становится слишком тяжело. Так, квантовую физику уже не каждому объяснишь, до самой сложной современной математики дойти крайне тяжело, и даже не открыть, а просто осознать готовое открытие дано не всем.

Получается, есть очень небольшое количество людей, способных создать или хотя бы осознать сложную модель мира с предсказательной способностью. И, видимо, на следующем этапе модель мира будет создана ИИ и окажется настолько сложной, что мы ее уже не сможем понять. И тогда удел ученых — не мир исследовать, а быть объясняторами, интерпретаторами того, что накопал ИИ.

Дарья:

 — Страшно. Тут Папа Римский выпустил документ про искусственный интеллект с призывом им не пользоваться. А потом заявляли в некоторых источниках, что сама речь была написана с помощью ИИ. Зловеще.

Александр:

 — Зловеще? Нет. Просто бывает грустно, что ты уперся и дальше не получается. Как в прыжках в высоту: люди прыгали все выше и выше, а потом — все. Будут ли еще мировые рекорды? Уверен, да, но они будут прирастать гораздо медленнее, и возможны десятилетия, когда ничего не происходит, потому что это был предел.

ИИ здесь, с одной стороны, спасение, а с другой  — немного грустно оказаться в моменте, когда открытие нового перестает быть уделом человека.

Хотя… Не все так безнадежно. Как в шахматах компьютер играет намного сильнее человека, но это не убило мотивацию людей играть друг с другом.