РАЗОБРАТЬСЯ 23 апреля 2020
«Массовой удалёнки не будет»: Алёна Владимирская — о будущем рынка труда после коронавируса
Текст
Иван чесноков
Иллюстрация
Стас васильев
РАЗОБРАТЬСЯ 23 апреля 2020
«Массовой удалёнки не будет»: Алёна Владимирская — о будущем рынка труда после коронавируса
Текст
Иван чесноков
Иллюстрация
Стас васильев
Многим предпринимателям приходится бороться за выживание из-за кризиса, вызванного пандемией. Компании массово переводят сотрудников на работу из дома, сокращают сотрудников и договариваются с оставшимися о гибких условиях работы за меньшие деньги. Главный хедхантер рунета Алёна Владимирская рассказала Inc., какие из новых трендов останутся с нами надолго и в каких условиях придётся работать в недалёком будущем.
Бизнес не готов к удалёнке
Компании оказались не готовы к переводу на удалёнку из-за эпидемии. Процессы дико замедлились. Во-первых, выяснилось, что всё сбоит, когда люди не подходят друг к другу. Во-вторых, у многих слабый интернет, нет гарнитур, нормальных компьютеров и доступа к документам. В-третьих, огромное количество руководителей не умеют руководить командами не в офисе.
Массовая удалёнка для многих станет слишком нервной и дорогой. Никакого массового перехода на работу из дома в течение года-полутора не будет, иначе через 3—4 месяца мировая экономика рухнет, компании не выживут.
Не зря Трамп говорил, что подумывает о снятии карантина. Он говорит: «Если хотите жить хорошо, вы должны пренебречь карантином и выйти на работу». Я уверена, что 80% населения Америки, которую мы не видим в небоскрёбах и Нью-Йорке, совершенно спокойно выйдут.
Условия труда станут проще и гибче
Удалёнка не будет единым форматом, но, условно говоря, теперь мы сможем один день в неделю работать из дома. Тренд на плавающий рабочий день будет расти, изменятся транспортные потоки.
Возможно, экономика быстро отскочит по окончанию эпидемии. Тогда вся офисная недвижимость упадёт — но потом, через год—два, снова отрастёт.
На какое-то время офисы станут похуже. Там, где было 15 сортов смузи и печенек, их уже не будет. Говорить о коворкингах сейчас неуместно. Если вам нечего есть — о каких коворкингах речь?
При этом изменится отношение общества к open space: люди поймут, что такая организация пространства может увеличивать физическую опасность. Возможно, на рынке заговорят о других стандартах, например о расстоянии между людьми.
Какие навыки окажутся востребованы в будущем — зависит от того, какой станет экономика. Если всё продолжится, как сейчас, то вырастет спрос на навыки, связанные с диджиталом и самоорганизацией, умением договариваться.
Но если предполагать, что мир изменится кардинально… Это, конечно, смешно, но, может, и навык освежевания туши будет востребован.
Что происходит на рынке труда в период пандемии
- По оценке Международной Организации Труда (ILO), в результате кризиса, вызванного пандемией, около 25 млн человек по всему миру могут потерять работу. Это принесет мировой экономике потери примерно в $3,4 трлн. В среднем, только один из пяти человек, которые потеряют работу, может рассчитывать на выплаты по безработице, подсчитали в ILO. Такое неравенство может спровоцировать дальнейшее распространение вируса и новые волны бедности, считает гендиректор ILO Гай Райдер.
- Чтобы избежать массовой безработицы и банкротств компаний, власти многих стран в последние недели объявили о значительных мерах поддержки бизнеса и частных лиц. Например, правительство Дании выделило около $2,5 трлн на поддержку частного бизнеса — оно обещает выплатить сотрудникам, пострадавшим из-за вируса, до 75% зарплат.
- Российские федеральные и региональные власти тоже реагируют на кризис и, к примеру, вводят отсрочки по уплате аренды и налогов, а также льготные кредиты на выплату зарплат. Объем этих мер исчисляется десятками млрд руб., в то время как эксперты говорят о необходимости влить в экономику триллионы.
Кризис требует фокуса
С точки зрения бизнеса, в кризис срабатывают две вещи. Во-первых, очень жёсткая фокусировка. Во-вторых, всё, что не в фокусе, убираем: в первый же день отрезаем лишние косты. С двумя хорошими новыми людьми в моей компании я сразу была вынуждена попрощаться. Оставила только «костяк».
Я не разделяю огромного оптимизма про время возможностей. Кризис — это история про того, кто впахивает 24 часа в сутки. В этом нет никакой радости.
Наш мир очень турбулентный. Поэтому бизнесам лучше проверять свою команду в мирное время, делая челленджи типа «вырасти в три раза». Совершенно не обязательно для этого устраивать эпидемии и войны.
Я, как человек, который пережил четыре кризиса, практически не боюсь за свою работу. Я не переживаю за своё здоровье, но берегу себя в меру сил, насколько можно.
Страх у меня один. В Вологде у меня живет одна мама, папа умер недавно. И если вдруг я заболею и, не дай Бог, заболеет мама — я, вероятнее всего, не смогу к ней приехать.
Как изменится мир после кризиса
