






Пол Возраст Гео
14%
18-24
35-44
55-64
25-34
45-54
65+

Партнёрские материалы
Мы создаём множество форматов под разнообразные задачи клиента с одной идеей — эффективно рассказать о компании или продукте. Всё зависит от простоты или сложности реализации и стоимости:
Уровень Basic Уровень Middle Уровень Pro Видео Ивенты Рейтинги/Премии BrandView
Продемонстрировать клиентам и конкурентам свою экспертизу.

Разложить важную тему по полочкам и поделиться опытом.

Рассказать простым языком о сложном или новом.

Короткий и эффективный путь к аудитории. Всё, что вы хотите сказать, — вашими словами.

Рассказать о компании потенциальным партнёрам и клиентам.

Небанально и нативно познакомить читателя с продуктом в формате интерактива.

Формат, в котором цифры и факты расскажут о вашей компании лучше слов.

Спецпроекты
Придумаем вместе с вами, чтобы впечатления остались надолго.

Сериал Inc. x LAM «Против течения»
Истории предпринимателей, которые не побоялись начать собственное дело.

Дискуссии о главных событиях, трендах и прогнозах на ближайшее будущее.

Беседы и нетворк-вечеринки с экспертами, которые знают, что будет завтра.

Предприниматели, бизнес и успех — самые среди самых в рейтинге Inc.

Это медиа в медиа. Профайл компании на площадке Inc. — с цифрами и контентным наполнением.

Роснано
Mail.ru
БАТ
Корпорация МСП
Lexus
Касперский
Сколтех
«Авито Работа»
Intel
РВК
«Майкрософт»
«Юкасса»
«Билайн»
Мосметро
«Я.Музыка»
Цифровой прорыв
Сбер 500
Моспром
Альфа-Банк
Департамент предпринимательства Москвы
«Озон»
Selectel
«Газпром нефть»
ВТБ
«Мегафон»
Dyson
«Интеко»
13 самых знаковых проектов «Роснано», одного из самых крупных и успешных технологических инвесторов в стране.

Про процессы цифровизации в компании и крупные продукты, которые улучшают жизнь пользователей.

Как компании и государство могут использовать новейшие технологии и процессы для устойчивого развития.

Истории успеха клиентов банка МСП.

Построили маршруты выходного дня в Москве и за ее пределами с Lexus.

Собрали в игре распространённые киберугрозы и проверили, насколько безопасен резкий переход к виртуальной коммуникации.

Рассказываем о 5 стартапах, созданных молодыми учёными, и рефлексируем на тему влияния технологий на привычные сферы жизни.

Игра с элементами реальной жизни: представьте, что вам нужен новый сотрудник прямо сейчас.

О перспективах MedTech и его влиянии на здравоохранение.

Вместе с РВК проанализировали сделки и разобрались, кто и сколько инвестировал в стартапы в 2019 году.

Разбираемся, как обстоят дела с информационной защитой в российских компаниях и насколько она эффективна.

Как работают финтех-решения и кому они нужны.

Тест, который поможет развить эмоциональный интеллект.

История создания московского метро, от первого вагона до наших дней.

О том, как в 2020 году изменилось потребительское поведение и как «Яндекс.Музыка» планирует увеличить рынок подкастов в России.

Серия материалов о масштабном соревновании для профессионалов IT-отрасли и его участниках.

30 самых перспективных стартапов по версии Сберабнка и 500 Startups, за которыми нужно следить.

Интерактивная карта мира со странами присутствия московских товаров.

На примере приложения для предпринимателей рассказываем, как устроен изнутри обычный перевод.

Поговорили с семью крафтовыми предпринимателями, чтобы узнать, с какими трудностями столкнулись и что поняли про свое дело.

Истории предпринимателей о том, как вырастить своё дело в онлайне.

Рассказываем, как запустить свой продукт тем, кто хочет сделать это просто и быстро.

Рассматриваем, с какими проблемами сталкивается бизнес в России, и предлагаем решения.

Собрали список мест, которые помогут предпринимателю в Сингапуре провести время с пользой для бизнеса.

На примере выдуманных стартапов известных персонажей рассказываем, как привлечь новых клиентов с помощью СМС-рассылок.

Как выглядит деловой этикет в новой реальности.

Собрали истории шести крупных компаний, которые сделали ребрендинг, чтобы разобраться, как это повлияло на их бизнес.

Можно обратиться напрямую к исполнительному директору Inc. Виктору Мошкину.