Разобраться • 29 июля 2026
Черный столб дыма, заметный из иллюминатора самолета, разбросанные в округе остатки товаров — подобные апокалиптические видео последствий атак беспилотников на склады Wildberries бурно обсуждают соцсети. Кто-то потерял шубы на 20 млн руб., кто-то — половину готовых к отправке партий игрушек, кто-то остался вообще без ничего. Корреспондент «Инка» узнал у предпринимателей, как они справляются с потерями, и поговорил с юристами, какие документы собирать уже сейчас и есть ли шанс получить компенсацию через суд.
Черный столб дыма, заметный из иллюминатора самолета, разбросанные в округе остатки товаров — подобные апокалиптические видео последствий атак беспилотников на склады Wildberries бурно обсуждают соцсети. Кто-то потерял шубы на 20 млн руб., кто-то — половину готовых к отправке партий игрушек, кто-то остался вообще без ничего. Корреспондент «Инка» узнал у предпринимателей, как они справляются с потерями, и поговорил с юристами, какие документы собирать уже сейчас и есть ли шанс получить компенсацию через суд.
За последние полторы недели беспилотники атаковали предположительно 11 складов Wildberries в разных регионах страны. Первые удары были совершены 18 июля по крупнейшему логистическому центру маркетплейса в подмосковной Электростали, а также по комплексу в Котовске Тамбовской области. В результате налета погибли 8 человек, пострадали более 80. На эти два склада приходилось 7% логистических мощностей компании, их восстановление потребует по разным оценкам от 20 до 35 млрд руб.
Еще несколько ударов произошли 22 июля — под них попали логистические комплексы в Краснодаре и в городе Ставропольского края Невинномысске. На складе в Краснодаре погиб один человек, трое были ранены, в Невинномысске был ранен еще один. Площадь каждого из складов составляла примерно 100 тыс. кв. м.
24 июля массированной атаке подверглись склады маркетплейса в Санкт-Петербурге и в Шушарах Ленинградской области, склад в Симферополе, а также предположительно комплекс в Твери — в последнем могла сгореть только административная постройка на его территории. 25 июля атаки продолжились, удар был нанесен по складу в Екатеринбурге, склад приостанавливал работу.
29 июля беспилотник ударил по комплексу Wildberries в Рязани. В компании заявили, что все сотрудники были вовремя эвакуированы, о последствиях официально объявлено не было.
«На складе в Электростали я потерял 2 тыс. упаковок чая. Их стоимость была около 2 млн руб.», — рассказывает «Инку» Михаил Болдырев, собственник ООО «Любимый чай» (бренд Tea Leaf).
Селлер признает, что совокупный ущерб у него выше, так как по этой партии уже были оплачены доставка, платная приемка, хранение и реклама, а часть покупателей увидела товар и добавила его в корзину. По его словам, начисленная в первые дни Wildberries компенсация покрывала 5–7% реальных потерь. Напомним, гендиректор компании Татьяна Ким 22 июля заявляла, что компания начала делать выплаты 88 тыс. пострадавшим мелким предпринимателям. 28 июля же было заявлено, что маркетплейс выплатил более 40 млн рублей семьям погибших и пострадавшим исполнителям на складах.

Михаил Болдырев
собственник ООО «Любимый чай» (бренд Tea Leaf).
«Площадка заявляет, что выплаты рассчитываются по остаткам на момент происшествия и стоимости товара «как если бы он был продан». И поясняют, что перечисления будут идти несколькими траншами. Однако детальной расшифровки по артикулам, расходам и коэффициентам нет»
По словам Болдырева, на складе в Электростали находился почти весь запас его продукции на Wildberries. «Формально селлер сам выбирает склад, куда поставляет товар. Но в реальности у некоторых категорий товаров этот выбор сильно ограничен», — говорит он. В итоге бизнесмен не мог распределить свой продукт по разным складам, на севере Подмосковья продукты питания можно было поместить только в комплексе в Электростали. Альтернатива — склад в Чехове — был слишком далеко, на юге области, тогда как производство у Болдырева находится в Зеленограде.

Болдырев рассказывает, что для него это уже второй пожар. В 2024 году его товар сгорел на складе маркетплейса в Шушарах. Тогда ущерб у бизнесмена был сравнительно небольшим — несколько сотен тысяч рублей. Wildberries обещали компенсацию и рассчитывали ее около года. Ее сумма тогда была зафиксирована в актах и личном кабинете, но деньги, как утверждает предприниматель, он до сих пор не получил.
Бренд Болдырева продолжит работать, продажи у него также шли через Ozon и «Яндекс Маркет». Совокупный оборот компании — 20 млн руб. в месяц. Однако потери товаров не пройдут бесследно, компании придется несколько месяцев работать почти без прибыли. «Бизнес на маркетплейсах очень низкомаржинальный», — сетует предприниматель.
Другой селлер, Артем Дзигуненко, продавал через Wildberries БАДЫ и косметику для мужчин под брендом «Зельевар». Всю продукцию он производит сам. Оборот его товара на WB был около 6 млн руб. в месяц. На складах у него было около 1000–1500 единиц товара на сумму около 1 млн руб., большая часть из них в Электростали. «До сих пор нам официально не подтвердили ущерб. Но так как упаковка наших товаров пластиковая, шансов уцелеть у них было немного», — говорит бизнесмен.
Дзигуненко рассказывает, что до пожара бизнес был в «тяжелом, но приемлемом состоянии». Комиссии маркетплейсов росли, и чистая прибыль заметно просела в сравнении с прошлым и позапрошлым годами.
Теперь ситуация стала сложнее. Бизнесмен, чтобы сохранить бизнес, хочет бросить силы на развитие сайта. А также планирует арендовать несколько небольших складов в Москве и области.
Дзигуненко рассказывает, что после пожара сразу же попытался застраховать товар. Но все страховые отказались: часть из них прямо заявили, что не дают страховку товарам со складов маркетплейсов, другие просто исключили из покрытия риски, связанные с форс-мажорами.
Первым страховку начал предлагать Ozon, но в его договоре есть формулировка, что расследование причин убытка может занять неопределенно долгое время. Бизнесмену это не нравится, т.к. теоретически это может означать отсутствие выплат.

В целом, по словам Дзигуненко, стоимость страхования от атак беспилотников сегодня может вырасти в три раза.
За страховку товара на 1 млн надо будет платить 345 тыс. руб. в месяц. Такую сумму придется платить, если товар месяц лежит на складе. При больших оборотах, когда товар быстро обновляется, страховка стоит дешевле.
Опрошенные «Инком» предприниматели говорят, что после атак многие селлеры оказались в критической ситуации.

Михаил Болдырев
собственник ООО «Любимый чай» (бренд Tea Leaf).
«Те, у кого на складах была основная часть запасов, готовятся к банкротству. Своих денег для восстановления товарных позиций у многих нет. Те же, кто решил остаться на маркетплейсе, думают, как распределить товары между разными площадками, и хотят перейти на модель FBS с хранением на собственных складах. Все это увеличивает издержки, все дополнительные риски будут закладываться в цену товара»,
Артем Дзигуненко отмечает, что знает много селлеров, у которых сгорело очень много товара. «Сейчас все они развивают свои сайты и соцсети, просят покупателей делать заказы у них напрямую, иначе они просто потеряют бизнес», — говорит он.
Бизнесмены с уникальным товаром могут выйти в офлайн, создавая свои точки. А вот у кого своя марка на чужом производстве, так сделать не смогут, так как покупатели будут покупать товары у производителя, который даст лучшую цену. Именно этим бизнесменам будет хуже всего.
Еще один селлер, Эльвира Воробьева, которая владеет двумя брендами — «Darya Vorobyova» и «Анжелика и Король» — рассказала «Инку», что потеряла почти 40% товарных остатков, которые находились на складе Wildberries. Сумма ущерба — десятки миллионов рублей.
Воробьева объяснила, что бренд пляжной одежды «Анжелика и Король» развивает с 2019 года, а бренд одежды второго слоя — юбок, брюк, костюмов — «Darya Vorobyova» — с 2021-го. Производство у обоих брендов с самого начала находится в России, где выпускается 80% продукции. Часть продукции шьется в Киргизии.
Пожары из-за атак БПЛА на складах Wildberries, по словам Воробьевой, нанесли сильный удар по ее бизнесу.

Эльвира Воробьева
владелец брендов «Darya Vorobyova» и «Анжелика и Король»
«Мы потеряли не только стоимость товаров. Мы лишились товарных остатков, которые обеспечивали нам товарооборот, выполнение плана и нормальную работу всей логистической цепочки. Потеря почти 40% запасов — это удар по устойчивости бизнеса: в сезон, когда продажи еще идут, компания лишается части оборотного товара, не может поддерживать нужный объем поставок и теряет возможность нормально масштабировать выручку»
Воробьева обращает внимание, что даже при сильной команде и выстроенных процессах компания не может быстро восстановиться, если исчезает такой объем товарных остатков. А если бизнес еще и закредитован, возникает риск кассового разрыва, потери темпа продаж, необходимость срочно пересматривать договоренности с партнерами.
Воробьева говорит, что, когда узнала о пожаре, первым делом начала фиксировать товарные остатки. Это нужно сделать, чтобы потом была возможность получить компенсацию.

Эльвира Воробьева
владелец брендов «Darya Vorobyova» и «Анжелика и Король»
«Мы оперативно сохранили отчеты по платному хранению, которые отражали остатки на складах, зафиксировали все нужные данные через специализированные сервисы и подготовили документы по электронному документообороту, подтверждающие передачу товара маркетплейсу»
Она говорит, что закрывать бизнес не планирует, тем более, что Wildberries для нее был одним из каналов продаж, еще 25% товаров продается через Ozon.

Эльвира Воробьева
владелец брендов «Darya Vorobyova» и «Анжелика и Король»
«Мы пересчитали финансовую модель компании. Определили новую точку безубыточности, скорректировали платежный календарь, пересмотрели рекламные бюджеты и остановили продвижение товаров, которых фактически уже не осталось на складе. Одновременно начали перераспределять товарные остатки между площадками и думать, какие процессы можно оптимизировать»
Опрошенные «Инком» юристы говорят, что селлеры могут попытаться получить компенсации за сгоревшие товары через суд.

С точки зрения действующего законодательства, вред, причиненный товару на складе маркетплейса в результате атак БПЛА, можно трактовать как неисполнение обязательства по обеспечению сохранности товаров в результате воздействия форс-мажора. В этом случае предприниматель освобождается от ответственности. Но характер обстоятельства надо еще доказать.

Юрий Александров
директор юридической компании «А.Легал»
«Обстоятельство признается непредотвратимым, если бизнесмен не мог избежать его наступления или последствий от него. То есть для освобождения маркетплейса от ответственности надо доказать не только сам факт беспилотной атаки, но и то, что владелец маркетплейса предпринял все возможные меры для минимизации и устранения последствий, например, оборудовал склады системами пожаротушения, незамедлительно организовал вывоз уцелевшего товара со складов»
Если этого не удастся сделать, то Wildberries вынужден будет осуществить все выплаты. Поэтому юристы советуют селлерам, решившим пойти в суд, начать подавать иски с требованием о взыскании убытков в виде стоимости товара.
Также шансы на компенсацию есть у тех селлеров, кто поставил товар до 7 июля (когда начала действовать оферта Wildberries об отказе компенсировать потери из-за ударов беспилотников. — Прим. ред.). Юрист Алина Клинг, специализирующаяся на консультациях для онлайн-бизнеса, советует таким селлерам сделать упор именно на это. «Маркетплейс является профессиональным хранителем, поэтому отвечает за утрату товара по строгому стандарту. Изменить его соглашение сторон не может, так как эта норма является императивной согласно действующей судебной практике», — поясняет Клинг.

Иван Родионов, управляющий партнер консалтингового агентства Rodionoff Group, поясняет, что Wildberries сам оказался пострадавшей стороной чрезвычайного события и уже начал добровольные выплаты и другие меры поддержки предпринимателей. По его мнению, спор может быть перспективным, если расследование установит, что часть ущерба была вызвана не самой атакой, а предотвратимыми сопутствующими обстоятельствами.
Юристы советуют селлерам зафиксировать все потери.

Иван Родионов
управляющий партнер консалтингового агентства Rodionoff Group
«Надо сделать выгрузку из личного кабинета отчетов по остаткам, поставкам, продажам, возвратам, перемещениям и по хранению. Потом стоит собрать закупочные документы: УПД (универсальный передаточный документ. — Прим. ред.), накладные, счета, договоры с поставщиками, платежные поручения. Без них суд не увидит реального ущерба»
Также он советует сделать скриншоты личного кабинета с датой и временем, сформировать поартикульный реестр товара, находившегося на складе, и сохранить редакцию оферты и уведомление об изменениях.
После этого надо направить письменную претензию через личный кабинет WB Partners. Все переписки с Wildberries следует сохранять. Также не стоит забывать сразу уведомить страховщика, не дожидаясь окончательного ответа маркетплейса.
Корпоративный юрист Даниил Коновалов рекомендует также зафиксировать дату начала хранения каждой партии товара на сгоревших складах — то есть число, когда был направлен акт приемки. Надо отправить также первичное обращение к маркетплейсу с требованием сохранить все данные о товаре и не производить окончательное списание его без детализированного акта. Кроме того, Коновалов рекомендует составить и направить расчет убытков по каждому виду товаров и документально подтвержденную себестоимость.
По словам юристов, могут понадобиться любые документы: все универсальные передаточные документы (УПД), товарные накладные, счета, платежные поручения, договоры с контрагентами, поясняет руководитель Татарстанского регионального отделения ООД Гражданский комитет России Татьяна Шакурова.

Юристы считают, что суды при рассмотрении этих дел будут ориентироваться на позицию государства. Если будет принято решение поддержать селлеров, судебные споры можно будет выиграть без труда.
1. Сделайте выгрузку из личного кабинета — отчеты по остаткам, поставкам, продажам, перемещениям и хранению.
2. Соберите закупочные документы — УПД, накладные, счета, договоры с поставщиками, платежные поручения.
3. Сформируйте поартикульный реестр товара, находившегося на складе.
4. Направьте письменную претензию через личный кабинет WB Partners и сохраняйте всю переписку.
5. Уведомите страховщика (если он есть) сразу, не дожидаясь ответа маркетплейса.
6. Зафиксируйте дату начала хранения каждой партии товара на сгоревших складах.
7. Составьте расчет убытков по каждому виду товаров с документально подтвержденной себестоимостью.
8. Обратитесь в суд, если маркетплейс не выплачивает компенсацию (особенно если товар поставлен до 7 июля 2026 года).